В Ульяновской области внедряется передовая практика работы с инвесторами
Ульяновская область создала одну из самых эффективных в стране моделей работы с капиталом, и это признано на федеральном уровне. На заседании Инвестиционного комитета, в котором по видеосвязи принял участие глава РСПП Александр Шохин, региональный опыт назвали готовым шаблоном для других территорий. Секрет этой практики — в превращении сложного бюрократического процесса в понятный и быстрый конвейер для предпринимателей.
Суть ульяновского подхода можно разделить на четыре понятных правила. Первое правило можно назвать «Завод под ключ». Вместо того чтобы предлагать бизнесу чистое поле и заставлять его годами тянуть трубы и кабели, регион делает ставку на готовые цеха. В индустриальных парках и портовой особой экономической зоне строят типовые производственные корпуса на бюджетные средства. Предприниматель приходит на все готовое: ставит станки и запускает сборку. Это сокращает путь от идеи до первой прибыли в полтора-два раза.
Второе правило — это режим одного окна. Обычно инвестору приходится годами ходить по кабинетам разных ведомств. В Ульяновске все заботы берет на себя Корпорация развития региона. Она ведет проект от подбора площадки до получения разрешения на ввод здания. Если на пути возникают споры с энергетиками или контролерами, их решают не кулуарно, а открыто на заседаниях Инвестиционного комитета. Его решения обязательны для местных чиновников.
«Главная цель — дать бизнесу четкий алгоритм действий. Мы зафиксировали точные сроки подключения к электросетям, газу и воде, узаконили понятную карту свободных участков, чтобы предприниматель с первого дня видел все свои затраты и логистику», — объясняет суть новой практики заместитель генерального директора Корпорации развития Ульяновской области Алина Абитова.
Правило номер три — льготы навсегда. Главный страх любого бизнеса — изменение правил игры в процессе работы. Регион убрал этот риск, сделав региональные инвестиционные проекты бессрочными. Налоговые преференции теперь не закончатся внезапно через три или пять лет. Бизнес может спокойно планировать окупаемость на десятилетие вперед.
Читайте также:
https://rg.ru/2026/09/16/kollekcionnye-avto-obognali-zoloto-po-dohodnosti-za-desiat-let.html
И последнее, четвертое: справедливый обмен. Взаимодействие строится на жестком и прозрачном экономическом расчете. Сколько компания реально вложила в местную экономику и новые рабочие места — столько налоговых послаблений она и получает взамен. Никаких авансов и пустых обещаний, только честный баланс.
«Суть модели — убрать лишнее посредничество и сократить дистанцию между чиновником и бизнесом до одного клика на цифровой карте», — объясняет первый заместитель председателя правительства региона Марина Алексеева.
Эта система уже помогла региону безболезненно перезапустить 11 крупных заводов, брошенных иностранными владельцами. Теперь эту модель «сглаживания углов» переводят на уровень районов и городов.
https://max.ru/rgru
